Interpelacja w sprawie polityki sprzedażowej i sytuacji ekonomicznej spółki JSW Koks SA oraz relacji handlowych w ramach Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA

Szanowny Panie Ministrze,

w związku z pojawiającymi się informacjami dotyczącymi sposobu prowadzenia polityki sprzedażowej oraz relacji handlowych pomiędzy spółkami należącymi do Grupy Kapitałowej Jastrzębska Spółka Węglowa proszę o udzielenie wyjaśnień w następujących kwestiach:

1. Czy prawdą jest, że spółka Jastrzębska Spółka Węglowa SA pobiera prowizję od sprzedaży koksu produkowanego przez JSW Koks SA, a jednocześnie koks ten sprzedawany jest poniżej kosztów jego wytworzenia?

2. Czy ministerstwo posiada informacje dotyczące realizacji kontraktu na dostawy koksu na Ukrainę po cenie, która – według pojawiających się informacji – nie pokrywa nawet kosztów zakupu węgla koksowego wykorzystywanego do jego produkcji? Jeśli tak, jakie są ekonomiczne przesłanki realizowania takich kontraktów?

3. Jak kształtują się ceny węgla dostarczanego do JSW Koks SA z kopalni należących do Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA, w tym z kopalni Knurów?

4. Z jakich powodów w ostatnim okresie produkcja koksu w spółce JSW Koks SA była realizowana przy niemal 100% wykorzystaniu mocy produkcyjnych, mimo że – według pojawiających się analiz – generowało to stratę rzędu około 200 zł na tonie koksu (licząc jedynie koszty zakupu węgla)? Dlaczego w tej sytuacji nie podjęto decyzji o ograniczeniu produkcji koksu w celu minimalizacji strat, a jednocześnie nie zwiększono sprzedaży węgla do odbiorców spoza Grupy Kapitałowej Jastrzębska Spółka Węglowa?

Z poważaniem

Robert Warwas