Interpelacja w sprawie ogłoszenia zwiększenia liczebności Wojska Polskiego do 500 tys. żołnierzy oraz nowego modelu rezerw

Szanowny Panie Ministrze,

w przestrzeni publicznej zapowiedziano zwiększenie liczebności Sił Zbrojnych RP do poziomu 500 tys. żołnierzy, przy istotnym oparciu tej koncepcji na nowym modelu rezerw.

Podkreślam, że wzmocnienie potencjału obronnego państwa – szczególnie w obecnej sytuacji geopolitycznej – jest kierunkiem słusznym i oczekiwanym. Jednakże skala zapowiedzi budzi zasadnicze pytania o realność finansową, organizacyjną i logistyczną tych deklaracji. W szczególności dotyczy to komponentu rezerw, który – jak wynika z dotychczasowych doświadczeń – najłatwiej jest ogłaszać, a najtrudniej realnie utrzymać i wyszkolić.

Z dostępnych dokumentów budżetowych oraz danych dotyczących planów finansowania etatów na lata 2025-2026 wynika jednocześnie ograniczenie liczby etatów aktywnej rezerwy (spadek z 30 000 do 3 000), przy jednoczesnym przesunięciu akcentu na rezerwę pasywną. Tego rodzaju rozbieżność pomiędzy zapowiedzią „armii 500 tys.” a realnym zabezpieczeniem etatów i finansowania rodzi uzasadnione wątpliwości co do rzeczywistego charakteru ogłaszanej reformy.

W związku z powyższym zwracam się z następującymi pytaniami:

1. Jakie konkretne środki finansowe zostały zabezpieczone w budżecie państwa na lata 2026-2030 na realizację koncepcji zwiększenia liczebności Sił Zbrojnych RP do 500 tys. żołnierzy, w szczególności w części dotyczącej rezerw?

Proszę o wskazanie kwot w podziale na:

a) szkolenie rezerwistów,
b) uposażenia i świadczenia,
c) infrastrukturę szkoleniową,
d) logistykę i zabezpieczenie materiałowe.

2. Ile rocznie planuje się przeprowadzać turnusów ćwiczeń rezerwy w nowym modelu?

a) Ilu rezerwistów ma być szkolonych rocznie?
b) Jaki będzie średni czas trwania ćwiczeń?
c) Czy zakłada się obowiązkowy minimalny roczny wymiar szkolenia dla rezerwisty?

3. W jaki sposób MON zamierza zapewnić infrastrukturę szkoleniową dla znacząco zwiększonej liczby rezerwistów?

a) Ile nowych obiektów (poligony, strzelnice, bazy logistyczne) planuje się wybudować lub zmodernizować?
b) Jakie środki zostały zabezpieczone na ten cel?
c) W jakim horyzoncie czasowym?

4. Jakie rozwiązania logistyczne przewidziano dla wyposażenia i mobilizacyjnego rozwinięcia setek tysięcy rezerwistów?

a) Czy istnieją zabezpieczone magazyny sprzętu i uzbrojenia?
b) Czy dokonano analizy braków w wyposażeniu osobistym i sprzęcie indywidualnym?

5. Dlaczego – przy jednoczesnych zapowiedziach zwiększenia liczebności armii – w projektach budżetowych i planach finansowych na 2026 r. przewiduje się znaczące ograniczenie etatów aktywnej rezerwy?

a) Czy oznacza to odejście od modelu aktywnej rezerwy na rzecz rezerwy wyłącznie „ewidencyjnej”?
b) Jak MON uzasadnia tę rozbieżność?

6. Czy przeprowadzono analizę kosztu wyszkolenia jednego rezerwisty w nowym modelu?

a) Jaki jest szacunkowy koszt roczny utrzymania i szkolenia jednego rezerwisty?
b) Jaki będzie łączny koszt utrzymania systemu rezerw przy docelowej liczbie żołnierzy?

7. Czy ogłoszona koncepcja 500-tysięcznej armii posiada harmonogram wdrożenia z mierzalnymi kamieniami milowymi?

a) Jeżeli tak, proszę o jego przedstawienie?
b) Jeżeli nie – na jakiej podstawie ogłaszane są tak daleko idące deklaracje liczebne?